7日，星宇常州星宇車(chē)燈股份有限公司發(fā)布《關(guān)於我司近期調(diào)崗減員錯(cuò)誤行為的股份相關(guān)情況及整改措施》，介紹了事情經(jīng)過(guò)、發(fā)布公司的通報(bào)認(rèn)識(shí)和態(tài)度、後續(xù)改進(jìn)措施，總經(jīng)包括總經(jīng)理在內(nèi)的理等理人4名管理人員被處理。

　　星宇股份發(fā)布的名管通報(bào)稱(chēng)，公司管理層再次向相關(guān)同學(xué)及其家人和社會(huì)各界誠(chéng)懇道歉，員被並決定對(duì)負(fù)主要責(zé)任的處理總經(jīng)理周曉萍給予扣薪1年的處理，對(duì)負(fù)直接責(zé)任的星宇副總經(jīng)理李樹(shù)軍調(diào)整分工並給予扣薪6個(gè)月的處理，對(duì)人力資源總監(jiān)俞誌明給予免職處理（此前已停職），股份對(duì)人力資源部部長(zhǎng)李梅給予降職調(diào)崗處理。發(fā)布

　　通報(bào)還提到，通報(bào)常州市、總經(jīng)區(qū)兩級(jí)人社部門(mén)及時(shí)通過(guò)舉辦3場(chǎng)大學(xué)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)和對(duì)107名同學(xué)定向推薦適配崗位等方式開(kāi)展就業(yè)服務(wù)。理等理人截至9月7日中午12時(shí)，107名同學(xué)中已入職新單位71人，通過(guò)麵試並發(fā)出入職通知22人，其餘14人正在麵試、對(duì)接就業(yè)需求或計(jì)劃考研等。

　　《關(guān)於我司近期調(diào)崗減員錯(cuò)誤行為的相關(guān)情況及整改措施》全文如下：

　　關(guān)於我司近期調(diào)崗減員錯(cuò)誤行為的相關(guān)情況及整改措施：

　　一、事情經(jīng)過(guò)

　　2025年秋季及2026年春季校園招聘期間，我司共與440名2026屆高校畢業(yè)生簽訂《全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)》（也稱(chēng)“三方協(xié)議”），其中372名同學(xué)畢業(yè)後陸續(xù)與我司建立正式勞動(dòng)關(guān)係，其餘68名同學(xué)因另行擇業(yè)、回校深造等原因未繼續(xù)在公司工作。

　　2026年7月，公司管理層基於後續(xù)訂單情況及用工需求，提出公司崗位優(yōu)化整合方案，錯(cuò)誤地作出了對(duì)部分新入職同學(xué)進(jìn)行調(diào)崗減員的決定，並要求人力資源部門(mén)盡快實(shí)施。

　　8月初，我司人力資源部門(mén)明確對(duì)372名同學(xué)中的140名同學(xué)進(jìn)行協(xié)商，其中33名同學(xué)保留原工作崗位，其他107名同學(xué)與我司簽訂了《解除勞動(dòng)合同協(xié)議》。這107名同學(xué)的學(xué)曆分布為本科75人、碩士研究生32人，崗位分布為研發(fā)技術(shù)崗（含光學(xué)、結(jié)構(gòu)、電子等產(chǎn)品設(shè)計(jì)）39人、生產(chǎn)製造崗（含組裝工藝、設(shè)備保全、裝備調(diào)試等）60人、職能崗（含質(zhì)量工程師、項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員等）8人。

　　二、我們的認(rèn)識(shí)和態(tài)度

　　在整個(gè)方案製定和協(xié)商過(guò)程中，由於我司管理層研判失誤，決策草率，沒(méi)有充分考慮上述同學(xué)剛剛?cè)肼毜膶?shí)際情況，部分工作人員協(xié)商過(guò)程簡(jiǎn)單生硬，讓同學(xué)們受到了極大的身心傷害，也給他們家庭和社會(huì)造成了嚴(yán)重不良影響，為此我們深感自責(zé)深刻反思，對(duì)於社會(huì)公眾和媒體給予我們的嚴(yán)肅批評(píng)和輿論監(jiān)督，我們照單全收，承擔(dān)全責(zé)。在此，公司管理層再次向以上同學(xué)及其家人和社會(huì)各界誠(chéng)懇道歉，並決定對(duì)負(fù)管理責(zé)任的總經(jīng)理周曉萍給予扣薪1年的處理，對(duì)負(fù)直接責(zé)任的副總經(jīng)理李樹(shù)軍調(diào)整其分工並給予扣薪6個(gè)月的處理，對(duì)人力資源總監(jiān)俞誌明給予免職處理（此前已停職），對(duì)人力資源部部長(zhǎng)李梅給予降職調(diào)崗處理。

　　事情發(fā)生後，我司積極落實(shí)補(bǔ)救措施，於8月27日一次性支付了107名同學(xué)的3個(gè)月求職補(bǔ)貼（每人每月5000元），報(bào)銷(xiāo)外地來(lái)常參加招聘活動(dòng)同學(xué)的交通費(fèi)，向在此期間仍留宿公司宿舍的同學(xué)提供免費(fèi)住宿，並明確了三個(gè)月之內(nèi)未實(shí)現(xiàn)單位就業(yè)的同學(xué)按原工資標(biāo)準(zhǔn)給予6個(gè)月工資補(bǔ)償，同時(shí)逐一告知了以上同學(xué)。

　　常州市、區(qū)兩級(jí)人社部門(mén)及時(shí)通過(guò)舉辦2場(chǎng)大學(xué)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)和對(duì)以上107名同學(xué)定向推薦適配崗位等方式開(kāi)展就業(yè)服務(wù)，在此過(guò)程中我司積極聯(lián)係相關(guān)企業(yè)提供崗位支持。截至9月7日中午12時(shí)，107名同學(xué)中已入職新單位71人，通過(guò)麵試並收到入職通知22人，其餘14人正在麵試、對(duì)接就業(yè)需求或計(jì)劃考研等。下一階段我司將持續(xù)配合人社部門(mén)做好就業(yè)服務(wù)工作。

　　三、後續(xù)改進(jìn)措施

　　針對(duì)此事暴露出的問(wèn)題和短板，我司將深刻汲取教訓(xùn)，積極改正錯(cuò)誤，在社會(huì)各界和媒體的監(jiān)督下，從源頭上落實(shí)以下整改措施：

　　一是強(qiáng)化以人為本經(jīng)營(yíng)理念。我們將始終把員工的切身利益放在企業(yè)發(fā)展的突出位置，以實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)推動(dòng)企業(yè)文化和價(jià)值觀落地。積極履行社會(huì)責(zé)任，努力提供更多就業(yè)崗位，構(gòu)建更有溫度的企業(yè)用人環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展。

　　二是優(yōu)化人力資源管理工作。將“以人為本”理念落實(shí)到人力資源管理具體工作層麵，選聘關(guān)愛(ài)員工、熟悉政策、業(yè)務(wù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人員充實(shí)人力資源隊(duì)伍。將充分溝通列入重大人事變動(dòng)前置程序，注重聽(tīng)取各方代表意見(jiàn)，並設(shè)立員工日常意見(jiàn)表達(dá)直通通道，確保員工的意見(jiàn)和訴求及時(shí)得到回應(yīng)。

　　三是強(qiáng)化員工權(quán)益保障機(jī)製。對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃、薪酬待遇、健康福利等保障製度進(jìn)行全麵梳理、係統(tǒng)優(yōu)化。加大新員工權(quán)益保障資源投入，設(shè)立“星宇青年成長(zhǎng)基金”，用於新入職員工技能培訓(xùn)、學(xué)曆提升、職稱(chēng)評(píng)審、困難幫扶等，專(zhuān)款專(zhuān)用、公開(kāi)透明。

　　四是健全外部監(jiān)督機(jī)製。引入第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，邀請(qǐng)法律專(zhuān)家、新聞媒體和員工代表參與，定期對(duì)企業(yè)人力資源管理情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估並向社會(huì)公布，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

　　衷心感謝新聞媒體、廣大網(wǎng)友和社會(huì)各界的關(guān)注和監(jiān)督！

　　常州星宇車(chē)燈股份有限公司

　　2026年9月7日