9月1日，廣州第十三屆“中華慈善獎”表彰名單正式公布，項目廣州市慈善會“穗善民生微實事”項目入選“慈善項目和慈善信托”，人獲廣東長隆集團有限公司董事長蘇誌剛、第屆廣州立白企業(yè)集團有限公司董事長陳澤濱入選“捐贈個人”。中華

　　據(jù)悉，慈善這是廣州廣州市慈善會第四次獲得這一國家級榮譽。從1994年成立至今，項目廣州市慈善會用30餘年完成了從“好項目”到“好生態(tài)”的人獲進階：由小見大，由表及裏，第屆把“一件事”變成“一係列事”，中華讓“一係列事”連接“一群人”，慈善用“一群人”激活“一座城”。廣州“慈善之城”，項目從藍圖落地為日常。人獲

　　微光成炬：小切口裏的慈善廣度

　　慈善的廣度，往往藏在最細微的角落裏。

　　在解決群眾急難愁盼問題的實踐中，“穗善民生微實事”項目從滿足長者“微需求”到匯聚慈善“微力量”，再到解決居民“微實事”，每一項舉措都飽含民生溫度。

　　在服務(wù)長者“微需求”方麵，該項目聚焦老年慢性病、心理健康、養(yǎng)老照護、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)等問題，實施“銀發(fā)守護”計劃，累計籌集物資超百萬元，服務(wù)惠及超4000人次；上線“長者飯?zhí)谩睈坌牟凸_募捐，為在穗生活的困難長者提供用餐支持，為全市534個長者飯?zhí)面溄由瓶睿ㄎ铮┏?560萬元，受惠困難長者超250萬人次。

“微心願”派發(fā)心願物資。

　　在匯聚慈善“微力量”方麵，廣州市慈善會設(shè)立“善美鄉(xiāng)村”項目，助力解決廣州對口幫扶地區(qū)的民生問題，為鄉(xiāng)村全麵振興提供了暖暖的善力量；連續(xù)舉辦六屆“善美百千萬”和社區(qū)公益?zhèn)S列微創(chuàng)投活動，累計資助城鄉(xiāng)基礎(chǔ)項目219個、760萬元，惠及城鄉(xiāng)群眾超52萬人次，助力城鄉(xiāng)社區(qū)平衡發(fā)展；設(shè)立“綠美廣州生態(tài)建設(shè)”專項基金，動員社會各方力量廣泛參與生態(tài)建設(shè)，籌集善款5292萬元。

　　在解決居民“微實事”方麵，該項目實施“安居計劃適老化微改造”，通過安裝扶手、配置助力器等輔助器具，有效降低長者居家生活風險，完成適老化微改造2244戶、兒童學習空間改造747戶、公共空間加裝扶手304棟、從化區(qū)房屋安全改造191戶，累計惠及10596人次。2025年8月，廣州市慈善會聯(lián)合華為公司啟動“穗善‘AI’守護行動”，投入100萬元為符合條件的長者家庭安裝智能康養(yǎng)傳感器。該設(shè)備可實時監(jiān)測長者活動狀態(tài)，一旦檢測到跌倒等異常，係統(tǒng)將立即向監(jiān)護人及“平安通”平臺發(fā)送警報，形成“檢測—預(yù)警—響應(yīng)”的全流程安全閉環(huán)。截至目前，已完成500戶傳感器設(shè)備安裝。同時，開展“微心願·善暖萬家”項目，積極聯(lián)合全市社區(qū)慈善工作站、公益慈善機構(gòu)、誌願者等幫助實現(xiàn)“微心願”，累計為9.6萬戶困難家庭實現(xiàn)心願，直接惠及超28.8萬人次。

　　深耕致遠：產(chǎn)善融合與專善守護

　　在廣州，慈善的力量不止於覆蓋的廣度，也在於紮根的深度。

　　在無數(shù)參與者中，兩位廣州企業(yè)家——蘇誌剛與陳澤濱，正是廣州慈善生態(tài)中湧現(xiàn)出的代表。他們以各自的方式，詮釋著慈善向下紮根、向上生長的力量。

　　蘇誌剛從賣豬肉、開大排檔起步，一手創(chuàng)辦了長隆集團。企業(yè)發(fā)展起來後，他始終想著“飲水思源、回報社會”。2015年，長隆響應(yīng)廣東振興粵東西北號召，啟動清遠長隆建設(shè)。十二年磨一劍，2026年7月，清遠長隆迎來首期項目全麵開業(yè)。項目建設(shè)期間，長隆對周邊22處曆史遺留礦坑進行係統(tǒng)性治理。如今，礦坑重披綠裝，棲息著300餘種、上萬隻野生動物。同時，長隆捐資建設(shè)的清遠長隆宏誌學校於2023年投入使用，為當?shù)靥峁?620個學位；長隆還助力連南油嶺村“千戶瑤寨”、大古坳村“雲(yún)上梯田”等鄉(xiāng)村振興項目，推動產(chǎn)業(yè)賦能與民生改善協(xié)同落地。

　　“文旅產(chǎn)業(yè)具有‘一業(yè)興、百業(yè)旺’的帶動作用，產(chǎn)業(yè)帶動是最好的慈善，授人以漁，幫扶才能可持續(xù)?！痹谔K誌剛看來，把產(chǎn)業(yè)做實做強，穩(wěn)定創(chuàng)造就業(yè)、帶動地方經(jīng)濟，本身就是紮實的公益。

　　陳澤濱的慈善路徑，則體現(xiàn)了“專業(yè)公益”的深度。不同於簡單的捐款捐物，他將目光投向了一個大眾關(guān)注度不高卻需求迫切的領(lǐng)域——腦損傷兒童康複。“我們親眼看到，這類孩子康複周期極長，很多家庭為了治病背井離鄉(xiāng)，家長全職陪護、收入中斷，不少孩子無奈中斷治療，這些場景讓我們深受觸動?！标悵蔀I如是說。2020年他與夫人發(fā)起成立廣州尚賢慈善基金會，專注為這些“慢天使”搭建係統(tǒng)的救助體係。

尚賢基金會聯(lián)合創(chuàng)始人陳澤濱先生在合作醫(yī)院向病房兒童進行節(jié)日慰問。

　　尚賢基金會開發(fā)了“一鹿童行”平臺，這是國內(nèi)首個專注腦損傷康複的線上平臺，上線康複課程400餘節(jié)，累計注冊用戶超2萬人，為用戶節(jié)省訓練費用超300萬元。2023年，尚賢基金會獲評廣州市5A級社會組織。從企業(yè)捐贈到專業(yè)深耕，陳澤濱完成了一次慈善理念的升級。正如他所說：“廣州深厚的慈善底蘊、務(wù)實包容的氛圍，讓我們能沉下心做專業(yè)、長期的公益。”而這種氛圍，也吸引著越來越多企業(yè)家將慈善從“一次性善舉”升級為“係統(tǒng)性實踐”。

　　民生無小事，枝葉總關(guān)情。廣州用製度設(shè)計築牢根基，用組織能力織密網(wǎng)絡(luò)，用社會氛圍涵養(yǎng)善意，讓慈善從少數(shù)人的善舉變成整座城市的日常。這座城市的溫度，也將隨著“好項目”不斷長成“好生態(tài)”，持續(xù)升溫，生生不息。